¿EN QUÉ CONSISTE EL PROGRAMA DE MODERNIZACION Y DIGITALIZACION DE PROYECTOS O EMPRESAS?

 

FIDE360 recomienda hacer el diseño y desarrollo de programas de modernización y digitalización de tu Proyecto o Negocio, con las siguientes características:

  • Dirección de Proyecto con un Director con experiencia en empresas de alto desempeño, especializado en el desarrollo de negocios digitalizados.

 

  • Diseño y ejecución del plan de Modernización de la Infraestructura de tu Programa o Negocio 

  • Diseño y ejecución del plan de Digitalización de Procesos Gerenciales, Operativos y Comerciales.

  • Formación práctica del Personal en habilidades para implantación y administración de Programas Negocios Digitalizados.  

  • Uso integrado de infraestructura

  • Diseño de planes de contingencia

  • Asesoría y consultoría en diversas áreas: innovación, management, marketing, comercial, comercio exterior, finanzas, seguros, talento humano, operaciones, infraestructura, logística, contabilidad, impuestos, entre otras para Negocios Digitalizados

  • Asesoría permanente a la empresa formada por profesionales líderes en Ecuador especializados en distintas ramas de actividad o negocios (socios de BF BusinessFactory).

 

DISEÑO Y EJECUCIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS DE TU PROYECTO O EMPRESA

Con el acompañamiento de un Director de Proyecto construye la misión y visión empresarial, Valores Corporativos, Gobierno Corporativo, Propuesta de Valor,Modelo de negocio, Plan de  Competitividad, Plan Operativo, ¨Plan financiero,  Plan de mercadeo, entre otros. 

El director de proyecto trabajara contigo en la ejecución inicial del plan de negocio de tu propia empresa. 

APRENDE DE FORMA PRÁCTICA LOS  INSTRUMENTOS Y CLAVES PARA DESARROLLAR UN PROYECTO O UNA EMPRESA EXITOSA.

El objetivo es formar ejecutivos independientes con habilidades para ejecución de proyectos y empresas  en el mundo corporativo. 

  • La formación es dirigida por un Director de Proyectos. 

 

  • Se aborda todos los temas claves para desarrollo de una empresa exitosa.

  • Se desarrolla en el Centro de Negocios BF

  • Programa de capacitación práctica incluye:

40 horas obligatorias
40 complementarias
10 materias
Metodología de casos 
Análisis de lecturas
Resolución de casos en equipo.

Combinamos la experiencia laboral con un programa de capacitación práctico para la formación de tu propia empresa o proyecto.  

¿QUIÉNES FORMAN A LOS EMPRESARIOS EXITOSOS?

FIDE360 cuenta con un selecto grupo de Directores de Proyectos, profesionales especializados con experiencia en empresas de alto nivel, gran trayectoria fundada en resultados, y alta formación académica:

EMPRESARIAL

Management

RRHH

Marketing

Comercial

Operaciones / Logística

Finanzas Corporativas

Valoración

Contabilidad y Control

Microfinanzas

Emprendimiento

NEGOCIOS

Infraestructura

Inmobiliario

Energía

Industrial

Tecnología

Minas y Petróleo

Finanzas y Mercado Valores Seguros

Agropecuario

Pesca y Camarón

Comercio Exterior y Negocios Internacionales

DERECHO

Tributario

Societario

Mercantil

Propiedad Intelectual

Financiero

Laboral

Procesal

Arbitraje y Mediación Telecomunicaciones

Mercado de Valores

Petróleo

Contratación Pública 

Competencia

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE TENER UNA OFICINA DE PRIMER NIVEL?

 

 

 

La infraestructura y los sistemas que soportan el desarrollo de tu negocio, brindan una imagen de confiabilidad al mercado objetivo de tu empresa o proyecto.

 

FIDE360 brinda a los integrantes de los equipos de trabajo una infraestructura de primer nivel para conforme a los retos que demanda una empresa exitosa.

Torre_Urban_Plaza_(Quito)
ET7
ET3
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Te proveemos del  espacio de trabajo en oficinas ubicadas en los mejores edificios del país

BC BUSINESS CENTERS

www.bcbusinesscenter.com.

 

 

SERVICIOS

Espacio de trabajo 24/7

Salas de conferencias

Conectividad digital

Tecnología de oficina

Cafetería

Recepcionista

Conoce más información acerca del programa. 
Escríbenos a info@bfbusinessfactory.com 

Gran parte del proceso de innovación está dada por la organización y las formas de procesamiento de información que constituyen parte del negocio de la empresa. Esto proporciona el flujo de ideas, facilita la explotación de oportunidades y la aparición de ideas innovadoras (Calantone, Tamer, y Zhao, 2001; Gumusluoglu y Ilsev, 2009; Montes, Moreno y Morales, 2005; Tsai, 2009).

 La eficacia del proceso de innovación está directamente relacionada con la generación de ideas innovadoras, por lo que la capacidad de una organización para crecer depende de su competencia en la generación de nuevas ideas, y explotar de manera efectiva estas ideas para el beneficio de la organización a largo plazo (Flynn, Dooley, O’Sullivan y Cormican, 2003).

¿EN QUÉ CONSISTEN  LAS 12i?

 

Para que un Plan de Desarrollo, Proyecto o Empresa tenga éxito adicionalmente de haber cumplido el proceso de Planeación estratégica, para su ejecución se deben haber diseñado 12 procesos inteligentes, con los siguientes recursos materiales e inmateriales para cumplir los siguientes objetivos:

  • iHumana. Equipo Estrella. Valores (Generación Confianza, Trabajo en equipo, Calidad en el trabajo, Esfuerzo y Mejoramiento continuo, Solidaridad (egoísmo intelente), Creactividad, Proactividad, Eficiencia, Resultados por Objetivos, Capacitación, Competencia, Motivación, Integración, Mepongolacamiseta, Suficiencia, Alternabilidad, Soporte, Mejoramiento continuo.

  • iDesarrollo Equipo I+D Ambiente (relajación y tensión) Objetivo (búsqueda de soluciones para necesidades y retos), Método, Herramientas de avanzada,  Información de calidad, Visión de futuro, Disrupción en el sector, El cielo es el límite, Autoestima, Capacitación Multidiscipliaria; Equipo Multidisciplinario, Retos continuos, Metas y Desafío por equipos. La competencia leal. El Ganador ayuda a superarse al resto.

  • iMercado y Mercadeo. Equipo competitivo y ganador, Objetivo Crear Valor y superar las metas. Información de calidad (que soy, donde estoy, que busco, que papel tengo en el mercado y que propuesta ganadora tengo). Estrategia, binomio perfecto precio-calidad; Comunicar e influir, Visualizar y Crear tendencias, Poner el Valor de nuestra Propuesta de Valor. Canales ideales, Socios Estratégicos, Competencia Estratégica; Acuerdo inteligentes para Crear Valor, Crecimiento del Mercado; Innovación continua; Adaptabilidad; Capacidad de Oferta y Cambio.

  • iTecnología. Equipo técnico y creador. Objetivos Facilitar procesos y obtener resultados. Innovación permanente, Equilibrio inversión-beneficio; Adaptabilidad; Aplicaciones Integradoras, creen confianza, buen diseño y sean intuitivas. Sistemas integradores, Robustos y Eficientes

  • iFinanciera Equipo lógico y creativo. Objetivos. Obtener rentabilidad con propuestas ajustadas a la realidad y respeto a stakeholders. Obtención de información de calidad para planificar. Diseño de estructura ideal de inversión y endeudamiento; control de costos; generación de resultados por unidad; propuesta de valor para mercado de inversión; información transparente y continua para crear confianza,  asesoría e información inteligente a stakeholders,  reportes estratégicos para decisiones directivas, estrategia fiscal con cumplimiento normativo. Uso de mecanismo financieros y de mercado de valores modernos que permitan obtener el trato justo entre rentabilidad y riesgo, con fiabilidad en la información y rendición de cuentas.

  • iAdministrativa.  Equipo Líder y Capidades Multidisciplinarias. Objetivos. Planificar y tomar decisiones oportunas para: Dirigir, Organizar, Priorizar, Coordinar, Informar, Obtener compromiso, Motivar e inspirar,  con eficiencia para superar metas de la organización y obtener resultados para stakeholders.

  • iOperativa y Logística. Equipo Organizado y con Capacidades de Gestión, Trabajo en Equipo y Obtención de Metas. Objetivos Planificar, organizar, prevenir, dirigir y controlar procesos para asegurar calidad de propuesta de valor, disponibilidad, provisión oportuna, satisfacción cliente y proveedores y cumplimientos normativo y de control. Disponer de talento humano capacitado y motivado.  Diseponer infraestructura, medios y sistemas,  herramientas y aplicativos adecuados y eficientes.

  • iSocial. Equipo Resciliente y Comprometido con la comunidad. Objetivos participar en el diseño de productos o servicios y la relación con la comunidad  que asegure que las propuestas de valor respeten los derechos de los stakeholders, promuevan su calidad de vida y brinden satisfacción integral, inclusiva y amigable con sociedad y el medio ambiente.

  • iAmbiental. Equipo creativo e inspirador, comprometido con el desarrollo sustentable. Objetivo.- Participar en diseño de productos y servicios, que brinden calidad de visa y amigable con el medio ambiente. Diseñar y controlar procesos en forma horizontal e integral que permita obtener propuestas de valor innovadoras que permitan el desarrollo sustentable y la integración de la sociedad con el medio ambiente.

  • iComunicación. Simplemente decir la verdad, en forma oportuna, transparente y directa, con respecto al derecho de las personas y con promoción de valores.

  • Dar información periódica de la situación del plan, proyecto o empresa a los Grupo de Interés

  • Establecer una estrategia de comunicación coherente con los planes Corporativos, de Marketing y Comercial, siempre tomando el cuenta los Valores Corporativos

  • iComercial. Equipo organizado, inteligente emocional y competitivo. Objetivos diseñar y cumplir Plan Comercial con cobertura, ofertas y oportunidad al mercado, que oferte y satisfaga necesidades del cliente, superando sus expectativas. Equipo que cumpla un proceso de información oportuna y suficiente al cliente con contacto y atención periódica, con herramientas y metodologías que permitan ofrecer  satisfacción total y obtener fidelización. 

  • iCalidad y Mejoramiento continuo. Equipo organizado, eficiente, perceptivo y comunicativo que controle continuamente los procesos de diseño, oferta, servicios y pos servicio, asegurando la calidad en todas las etapas del proceso de diseño, oferta, servicio y pos servicio. Que mantenga el prestigio y fedelización de la marca y la credibilidad en la oferta de valor. Equipo que innove conceptos y procesos para mejorar la experiencia del cliente y su satisfacción total.

  • iJurídica. Equipo multidisciplinario jurídico-actividad que diseñe los Estatutos societarios con las reglas de buen Gobierno Corporativo recomendadas por la OCDE y convenios que amparen los derechos de la partes, en forma equilibrada y equitativa. Protección propiedad intelectual.

Quito-Ecuador

Av. 12 de Octubre N26-97 y Lincoln

 Edificio Torre 1492 of 607, piso 6

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